|
市工业资产经营投资集团有限公司，各区、县（市）经贸局（经发局、发改经济局），杭州经济技术开发区经发局，各资产授权经营单位： 现将2009年第二批杭州市工业企业信息化应用项目备案计划印发给你们。本批项目共149项，由各单位组织申报，主管部门初审，并经专家评审最终确定。这些项目的实施，将对加快推进我市工业企业信息化应用，促进信息化与工业化的融合，起到明显的推动作用。 请各项目承担单位按照杭州市工业企业信息化应用项目的有关管理办法认真组织实施，确保项目按期完成，并取得预期的效果。各主管部门要督促项目的组织实施，并将完成情况及时反馈市经委技术进步与装备处。 二○○九年十一月三日 二○○九年第二批杭州市工业企业信息化备案计划项目汇总表 序号 项目名称 企业名称 主要内容及技术水平 计划投资 （万元） 企业实施信息化项目后的社会经济效益 所属区、县（市） 隶属 实施起止时间 1 办公自动化系统（OA）及数据信息化管理系统（PDM）的建设 杭州华日电冰箱股份有限公司 该系统是建立在计算机网络和数据库的基础之上，引进相关软件，并根据需要完善公司的硬件网络系统，在全公司内实现项目开发、管理和办公工作自动化，数据库管理系统则实现了对产品所有数据的管理工作。整个公司的GS-PDM网络系统分为二层，第一层为最高层的主干网，它采用智能交换机来进行网段切分与联接，提供GS-PDM全局数据库及电子仓服务。第二层为各使用部门的局域网络，它采用交换机或集线器实现部门级的联接，并由多台主服务器提供GS-PDM应用层的集中事务处理，通过OA系统实现全公司的协同工作。 100 通过数据信息化管理系统（PDM）和办公自动化（OA）系统的建设，解决了由于企业信息化瓶颈造成的信息共享程度低，信息传递速度慢以及信息安全性等问题，预计每年可并为企业节约设计开发和数据传递等管理费用近300万元，提高开发和生产效率。预计每年可为企业创造逾500万元的经济效益。同时提高了设计和生产过程的效率，节省了较多的人力物力，具有较好的社会效益。 上城 上城 2007.01-2009.10 2 杭州绿盛集团有限公司OA管理系统 杭州绿盛集团有限公司 主要内容：文档在线编辑、公告通知、内/外部邮件、内部短信、个人事务管理、公共事务管理、公共文档管理、交流沟通、人力资源、客户信息、联系人信息管理、客户服务管理、产品信息管理、销售合同管理、销售记录管理、供应商信息管理等20个功能模块。功能模块涵盖个人办公、企事业单位管理、协作区、沟通交流、商务应用等方面，操作简便，可迅速适应无纸化办公环境。 60 管理效益：实现工作流程的自动化；实现知识管理的自动化，节约办公开支；实现车辆管理、会议记录等辅助办公的自动化并向多分支机构、跨地域的办公模式以及移动办公发展，提高整体的反应速度和决策能力。经济效益：每年可节约45万元以上。依据：通过办公自动化，每个部门至少减员1人，按10个部门，每人3万计算节支1*10*3=30万；节约纸张和打印机、硒股、复印机等辅助设备，按最低计算，最少年均10万；采用OA邮件、短信、公文处理等新型沟通方式，人均通讯费月减少20元，按200个管理人员计，年节支20*0.02*12=4.8万。 上城 上城 2008.01-2009.12 3 企业资源计划系统（ERP） 浙江印象实业股份有限公司 通过引进专业咨询公司对我司业务流程进行一系列的优化整合，实施企业资源计划管理ERP系统，将采购、设计、生产、销售、人力、财务、供应链管理有效整合，实现了企业数据的完全共享，大大提高了作为服装企业对市场的响应速度，加强了企业内部对人、财、物的集中管控，极大的增强了企业的市场竞争力和决策能力。 475 一方面可以提高企业内部员工的工作效率，从而降低企业用工成本；另外一方面由于供应链管理的有效实施，加快了物流，极大的增强了企业对于市场的响应速度，提高了市场竞争力，从而增大我司品牌服饰的市场占用率。 上城 上城 2009.03-2009.11 4 中瑞思创ERP管理系统更新项目 杭州中瑞思创科技股份有限公司 项目应用范围涉及生产技术管理、销售管理、计划物控管理、采购管理、仓库管理、制造管理、品质管理、财务管理和人力资源管理九大块。1、各部门建立统一K/3 BOS平台，提供标准的MPS/MRP流程，计划方式多样化（MPS/MRP、MTO模式）；2、体现了从预测、计划、核算、控制、分析、决策、考核等全套成本管理体系；3、满足财务核算需求提供完整的预算管理、资金管理、合并账务、供应链协同等产品功能模块；3、信息维护人员快速搭建新表单、新流程、新报表；4、BOS平台个性化定义跟随标准产品升级免去升级困扰。 |
| 120 1、库存周转率提高50%；2、公司交货率提高55%；3、采购提前期缩短50%；4、停工待料减少60%；5、制造成本降低12%；6、管理人员减少10%，生产能力提高10%-15%。实现一套更先进的管理逻辑和思想，建立起更严格的管理规范，从而提高企业的竞争力和经营效益。达到适时生产、降低成本的目的，从而提升集团核心竞争力。 上城 上城 2008.10-2009.10 5 微能综合信息化应用系统 浙江微能科技有限公司 微能综合信息化应用系统包括了：ERP-U8系统、OA协同管理系统、客户资源关系管理CRM系统。主要功能包括总帐报表、固定资产、应收应付管理、资金、成本、项目管理、采购、销售、库存管理、薪资管理等。体现了“精细管理敏捷经营”的设计理念，首创业务场景驱动与应用的体验。 200 实施信息化后，建立内部交流平台，真正实现了网络化、无纸化办公，增加了沟通效率，提升了员工满意度。企业的管理更规范，流程更清晰，销售收入年增长近1000万元以上，净利润年增长200万元以上，极大的提高企业竞争力。 上城 市属下划 2009.01-2009.09 6 浙江人本机电股份有限公司信息化管理建设项目 浙江人本机电股份有限公司 主要内容：1、充分利用Internet网络技术，构建跨区域进销存业务平台；2、在ERP平台运行基础上建设公司的CRM系统；3、在ERP/CRM建设的同时，应用USBkey安全认证技术，解决安全性与易用性矛盾；4、在实现ERP/CRM运行的基础上，建设公司的计划一体化管理系统：PMS。 121 通过网络化、电算化提高劳动效率，提高信息运算的准确性，促进工作效率的提高，促进企业效率与社会效率的提高。每年可节约成本32万元，年新增销售产值600万元，新增利润30万元，新增税收31.2万元。 下城 下城 2008.09-2010.09 7 超大规模可编程技术以及硬件语言设计在“时间统一系统”研制中的应用 杭州金达科技发展有限公司 以前我公司研发生产的“时间统一系统”一般都是由分裂元件组成，且数字电路的设计一般靠人工设计，既费人力，精度也难以提高。通过互联网以及其他一些媒体，我们得知目前最新的EDA技术：超大规模可编程技术以及硬件语言设计，可极大地提高工作效率和设计精度。于是我们购买了ALTERA公司的Quartus软件以及系统开发工具。还派技术人员到ALTERA公司的技术支持部进行了短期的培训。 200 新技术应用后“92941部队时间统一系统工程”的研制周期由原来的两年缩短为一年零两个月，原材料成本降低两成。系统的精度由原来的10us提高到现在的5us，给企业带来更好的市场效益跟经济效益，预计年增销售收入220万元。EDA信息的应用也为加快企业信息化步伐作出贡献，增强了企业的市场竞争力。 下城 下城 2009.01-2010.02 8 中芯微企业信息化综合管理系统 杭州中芯微电子有限公司 项目内容：中芯微企业信息化综合管理系统是以客户为中心理念、支持与提高企业实现信息化应用的综合管理系统。系统开发内容主要包括： OA办公自动化管理、CRM客户管理、HR管理等管理系统功能模块、企业内部网络架构以及外部网站建设，从而有效提升企业管理信息化的水平。 100 通过项目的实施，可整合企业客户管理和市场营销以及员工管理等资源，优化业务流程，有效改善客户关系，提升绩效的同时也提高员工对客户的快速反映和反馈能力，帮助客户根据需要迅速获得个性化的产品、方案和服务，进而提高公司整体运营的绩效。预计项目实施完成后可产生的经济效益：降低运营成本12%，增加销售收入20%；管理效益：提高工作效率15%。 下城 下城 2008.11-2009.10 9 杭州蓝色倾情产供销综合管理信息化项目 杭州蓝色倾情服饰有限公司 企业实施的ERP项目从生产、进货、配发、零售等一系列环节，对商品的流转实行全方位监控。能够实时掌握各地（包括直营和代理）的销售情况，以及系统内各级仓库（包括总部仓库、代理商仓库、门店）的库存情况，将全系统的销售和库存纳入统筹规划，真正发挥连锁运营的优势。同时，产品将在途、在购、已分配库存等动态库存纳入管理，并自动维护。 56.1 1、提高了生产的效率和准确度；2、重新整合了内、外部资源，挖掘非物质因素的潜力，进一步完善工作标准化和制度化；3、流程清晰，制衡机制逐步得到执行，有效地节流开源；4、终端信息传递及时，范围广泛，建立了销售信息网络，加强了VIP管理，通过实施新的资源整合工程，产量从年产40万件提高至50余万件，新增销售产值800万，利税增加30万。 |
| 下城 下城 2007.08-2009.01 10 生产过程控制数字化及精准制造系统的应用 杭州人本中型轴承有限公司 利用前期IEM系统的技术，在轴承生产过程中实现全数字化控制，系统自动采集生产设备的生产负荷及功耗，生成实时可查询数据报表，可实现远程管理，实现物料管理，保证了物料发送的准确、及时性。通过精准制造等自动化系统的引进，实现轴承生产的规模化与自动化，保证产品的一致性与一次合格率，并实现在线检测。 450 生产过程控制数字化的应用，使得设备平均的开机率提升12.22%，产量提升16%，设备平均能耗减少15%（其中设备空转减少11%，闲置减少3%）；通过引入精准制造系统，产品首检合格提高7.23%，一致率达99.3%，比系统应用前提高近2%，产量提高4.5%，实现产品生产在线自动检测。 下城 下城 2008.12-2009.10 11 杭氧生产管理系统 杭州杭氧股份有限公司 系统为用户提供了从设计部门材料定额卡及生产供应部生产指令的获取，实现生产用料的开开料卡生成，采购单据的发送，供应商的接收，加工工票的开据及统计。达到共享、控制和制监督企业生产资源、管理生产过程的目的，同时提供用户手动调整，并为企业用户提供了多种报表及查询功能，方便企业多角度地实时监控企业生产组织过程的执行情况。 800 通过材料定额设计及生产计划数据的方便提取利用，达到高效组织备料过程，并控制和监督企业生产资源、管理生产过程的目的；使企业能够高效、快速的运转，降低库存量，加快流动资金的流转速度降低制造成本，实现企业利润最大化，并且为企业实现精益生产打下基础。 下城 市属下划 2009.03-2010.06 12 华东医药东新路仓库现代物流改造项目 华东医药股份有限公司 东新路仓库的业务流程设计和软件系统按照完整的现代物流体系来建设，全部使用新的WMS系统开展作业，重点包括高架原件区的现代物流作业、散件零货分拣的现代物流作业、特殊药品和低温的RF作业。同时，在本方案背景下，还需要对其他相关业务诸如收货、验收、不合格处理、退货、换货、赠品等处理流程全部使用新系统实现，并和原BMS系统进行流程对接。 561.73 提高企业的核心竞争力，稳固企业的行业地位；使企业的现代物流能力得到药监部门的认可；缩短库存及配送时间，提高订单处理能力及整体工作效率，减少物流成本；提高发货（特别是零货）准确率，提升为客户服务的水平；为企业具备第三方医药物流能力打好基础。 下城 市属下划 2009.07-2009.12 13 东华企业信息化综合管理系统 杭州东华电力设备有限公司 系统基于提高企业管理效率和以客户为中心理念，支持企业实现信息化管理。系统开发内容主要包括：OA办公自动化管理、CRM客户管理、进销存漏斗管理、HR管理和财务管理等管理系统功能模块，及其企业内部网络建设，从而提升企业管理信息化的水平。 500 管理效益：项目完成后，企业可整合资源，优化业务流程，提升管理绩效上来，提高员工对客户的快速反映能力，预计提高工作效率约20%，降低管理成本10%。经济效益：通过本项目的实施，企业也为客户带来便利，客户能够根据需要迅速获得个性化的产品、方案和服务，预计2009年企业销售额增速显著，可增加400万元，利税可增25万元。 西湖 西湖 2007.10-2009.08 14 阜博通系统开发自动化管理平台 阜博通（杭州）网络科技有限公司 主要内容包括：系统开发进度管理，系统开发成本管理，系统开发问题跟踪，风险管理，系统自动排查管理，缺陷管理和bug控制，自动预警等。实现系统开发的自动化管理和各类成本控制，及时有效地对系统bug进行自动排查或预警提示，保证了项目快速有序地进行。 200 管理效益：1、节约人力资源成本约30%；2、提高项目执行效率25%以上；3、缩短项目周期20%以上；4、提高项目质量，减少产品的缺陷约30%；经济效益：1、减少总体项目成本15%左右；2、每年可节约将近100万的资金投入；3、此项目实施后，公司08年比07年实现收入增长713万元，上缴税金增长40万元；预计09年比07年实现收入增长800万元，上缴税金增长50万元。 西湖 西湖 2007.07-2009.07 15 化学品安全集成信息化管理系统（CSIIMS） 杭州瑞旭产品技术有限公司 系统由三级子系统组成，分别为：1、安全数据系统；2、安全性评价系统；3、安全控制与信息传递系统。通过三级系统的相互集成与协调，实现化学品生产、流通、使用环节的安全管理，提高公司研发部门化学品安全研究工作的效率，增强国内化工企业安全管理能力。 |
| 300 项目实施后可将化学品安全评价周期由6-12个月缩短为1-2个月，提高效率80%以上；可管理化学品由5000种增加到30000种，公司产能提高6倍。此项目开始实施以来已经为公司增加销售收入350万元。 西湖 西湖 2009.01-2009.12 16 包装机械产品生产过程信息化建设项目 杭州永创机械有限公司 通过采购国内先进的数控机床、加工中心和数控激光切割机等专用设备，利用哈斯、法兰克等操作系统，应用MASTERCAM编程软件和CAD制图软件等信息技术，改造提升包装机械生产制造过程的信息化水平，实现包装机械制造过程的自动化、数控化和智能化，大幅提高生产效率、提高产品质量和产品精确度，确保包装机械产品产业化生产。 500 社会效益：通过企业包装机械产品生产过程信息化建设项目实施，以信息技术提高制造工艺水平，提高生产效率、提高产品质量和产品精确度，降低生产成本，确保包装机械产品产业化生产，迅速提升企业在包装机械行业中的核心技术竞争力。经济效益：年新增产值6000万元，销售收入6000万元，利税800万元，创汇100万美元。 西湖 西湖 2008.01-2009.12 17 杭州轻工《协同供应链管理系统》 杭州市轻工工艺纺织品进出口有限公司 要适应外贸行业的小批量、多批次、多变化、时效性要求高的产品生产现状多变性要求。外贸行业供应链需要根据加工不同产品的需求，由不同的企业参与（动态企业联盟）。项目建立了“去中心”化的“协同供应链”软件系统。与传统供应链主要比较；应用了一些新的理念及IT技术（SOA Web2.0）。 79 1、企业实施《供应链管理系统》后，可以将信息的触角延伸到供应商内部；2、大大提高公司外贸业务流程中供应商管理沟通环节的工作效率，减少了企业与供应商之间的交流成本，减少信息传递中人为失误造成的信息失真与损失；3、对促进企业的电子商务应用水平和可持续发展具有显著的推动作用。 西湖 市属下划 2009.03-2010.02 18 供应链管理SCM财务管理 杭州华银视讯有限公司 提供多角度成本管理方案，从新产品销售前的成本、报价模拟，老产品的标准成本管理，到生产过程的制造成本现场采集、核算及成本分析，帮助企业扭转手工状态下无法掌握真实成本的局面。提高预算决算能力；降低库存占有率，提高货款回收率；加速现金流资金周转周期，最终实现企业的最大双赢的局面支持公司应用开发、部署和管理的全过程。 80 1、规范公司财务管理体系；2、引入成本分析、控制体系，加快了资金周转周期；3、减少了风险库存量；4、提高了资金回收率；5、增强公司预算决算能力。 拱墅 拱墅 2009.06-2009.11 19 金蝶ERP管理系统（K3） 杭州维量科技有限公司 主要内容：通过应用金蝶公司的ERP系统，建立信息化总体应用平台，实现各个业务部门的集成互动，理顺管理流程，分步实施金蝶K3系统，主要包括：账务中心、报表中心、应收管理，应付管理，成本管理、采购管理、库存管理、销售管理、物料需求计划、中英文插件系统。 105 运用K3这套ERP系统后，使得公司日常的信息审批速度提高了20%，订单完成周期缩短3-5天，预计项目效益：1、可以增加工业值300万元，增加利润35 万元；2、可节约5-10%直接材料成本；3、提高库存流转率15-20%。 拱墅 拱墅 2008.07-2009.06 20 芯彩企业资源管理（ERP）系统 杭州芯彩光电产品有限公司 1、全面建立企业计算机集成支撑环境，包括建设先进的网络支撑系统（局域网和广域网）、数据库系统和面向对象的C/S和B/S相结合的体系结构；2、建立物流、资金流、信息流的整合，建立经营管理过程控制的标准化规程及其相应的执行系统；3、选用新中大ERP系统，作为解决方案，分步实施ERP管理系统软件：建立财务管理、供应链管理、生产管理系统，包括总账、现金中心、客户中心、供应商中心、采购管理、销售管理、库存管理、主生产计划、物料需求计划。 73 整个系统建设完成后，决策层可以及时得到最基层的数据，这些数据经过逐级汇总、加工处理，从不同角度进行抽象分析，为决策层及时、准确、可靠地提供投入产出、经营效果等信息，提高决策的科学性、正确性。项目实施后能减少库存成本，降低平均单位库存5％；缩短产品生产周期8％左右；降低管理费用5％。 拱墅 拱墅 2008.02-2009.05 21 提高生产、经营、管理现代信息化建设 杭州中亚机械有限公司 |
| 1、建立一套规范统一的自动化和信息化的办公系统；2、建立企业管理信息系统（MIS），实现对企业信息流、资金流、物流、工作流的集成和管理资源的优化配置；3、建立设计、生产过程自动化、信息化系统，利用CAD\CAE\CAPP\CAM\PDM\FMS和数控技术，对企业的产品设计和生产过程进行改造；4、建立企业Intranet或网站，开展电子商务；5、发展DSS、ESS和ES等高层领导的决策支持系统。 100 通过该项目的实施，主要体现降低企业生产和综合经营成本，仓库库存明了化，减少损失，提高企业效益。同时可以实现企业内部与外部单位之间的网络化管理；打破信息壁垒，建立充分的信息共享机制。这将增强企业对市场的敏感程度及对市场的反映速度，大大提高企业对市场的应变能力和竞争能力。预计新增销量产值：5000万元，利润：750万元，税收：300万元。 拱墅 拱墅 2009.01-2009.11 22 客户关系管理（CRM）及数据备份、网络安全配套的建设 东风日产柴汽车有限公司 1、客户关系管理，主要包括两大模块，一是客户关系的管理，主要内容是客户资料的收集，客户信用状况、客户拜访过程和记录，潜在客户、竞争对手等。二是售后服务：主要内容包括客户的车辆车型和保有量，购买记录、维修记录、服务记录、配件采购记录、索赔记录等；2、数据备份系统：为CRM大量的数据进行实时有效高质量的备份和恢复工作；3、网络安全系统：保证CRM项目在运行过程中稳定和高效，保证信息的安全性和可靠性。 90 管理效益：1、建立集中统一的客户信息数据库（上装厂、代理、维修站、4S店等）；2、实现针对客户的量化、先进的顾问式销售机会的追踪管理；3、实现全公司范围的品牌市场推广计划和投入的实时追踪管理；4、建立全国维修站的实时业务管理系统，并为服务产品的建立、销售和执行管理搭建先进的网络平台以及有效支持市场销售和服务人员的知识库平台。经济效益：1、销售费用整体同比下降了25%以上；2、服务费用整体同比下降了30%以上。 拱墅 市属下划 2008.10-2010.12 23 杭州石化ERP系统 杭州石化有限责任公司 项目实施内容包括了SAP-R/3系统中的财务管理、销售管理、物料管理、生产计划、物装管理、设备管理、项目管理七个功能模块。除实施以上SAP的标准功能外，在项目实施中还根据特殊业务需求进行报表、增强功能等程序的二次开发；同时还开发SAP-R/3系统与总部电子商务的接口、金税系统、电子银行、地磅系统、码头流量计系统之间的传输接口。 87 通过ERP项目实施，主要能实现以下效益：1、通过业务流程标准化，采用先进管理理念和模式，向新型管理模式的转变，提升企业的管理水平；2、通过关键业务优化，使企业主要业务流程更加合理化和规范化，降低管理成本，防止管理漏洞，提高企业运营效率及综合效益；3、实现成本控制和及时的损益分析，强化财务管理，支持企业实现最大获利；4、通过企业资金、物流和信息的“三流合一”动态集成，保证数据唯一性，避免数据传递或人为错误，有助于企业管理层对生产经营绩效进行客观准确的考核，提高企业各层管理决策的有效性；5、提高企业内部信息的集成度、透明度、准确性实时性，提高了数据流转率，及时响应企业内外部的查询需求。 拱墅 市属下划 2008.07-2008.12 24 中药车间生产制造过程信息化系统 浙江万马药业有限公司 生产制造过程信息化系统是将公司中药车间的生产、检测、控制等自动化设备通过网络与公司的信息化软件平台相整合的统一信息化管理系统。通过引进先进的生产、检测、自控等设备以及软件网络系统平台的组建，使管理者可通过软件平台查询设备以及生产过程的各种数据、表格、指标、模拟图片等生产信息。 516 实现了信息的共享，提高了工作效率和综合管理能力，为我公司生产设备的安全运行提供了可靠保证。对产品的质量，产品合格率，设备完好率，事件的追溯能力，生产力的提高，管理效益的改进等都起到了巨大的促进作用。降低了20%左右的成本，公司的生产效率提高了35%、人员劳动强度降低40%。 拱墅 市属下划 2008.01-2008.12 25 配料系统投料盖控制系统 杭州东城电子有限公司 该控制装置是通过预先设定的程序自动控制投料口开启和关闭，防止因投料失误和投料时间不当造成产品的质量问题。该装置组成由控制箱和投料盖体两部分。控制箱内装有卡系列显示板、开箱控制板、电源板、变压器组件等。投料盖体内装有电磁锁、顶杆和信号灯。平时投料盖处于闭锁状态，当某个料桶需要加料时系统会自动打开电磁锁，顶杆将投料盖顶起，同时信号灯亮，操作人员就可以拉开投料盖进行投料，加料完毕将投料盖合上闭锁，信号灯熄灭。 |
| 280 通过配料系统投料盖控制系统信息化应用建设，充分整合公司现有技术资源，提升产品技术含量，增强产品的各项功能，提升产品的市场竞争力，可直接节约常规产品成本平均3%；通过技术整合可改善工艺路线，间接节约成本2%；利用该平台建设可节约软硬件开发时间1/4，提高了新产品的开发时间；该信息化平台实施产业化后每年可节约成本260万元，技术改造技术创新增加产值1200万元，每年增加利税130万元。 江干 江干 2009.04-2009.12 26 全自动划片机的高速高精度运动定位及控制技术 杭州科岛微电子科技有限公司 采用高速高精度定位及其控制系统，高效能、快速响应驱动系统Ф200mm硅片尺寸大、密度高、划切刀痕小。全自动划片机一般由主机部分、自动对准、自动上下片和自动清洗4个单元组成，其核心部分是主机，采用了HP-821精密自动划片机作为全自动划片机的主机，已具有双轴划切和自动对准功能，并留有其他配套部分的软硬件接口，具备良好的可扩展性。该信息化生产管理模块的运用，在为生产线提供一种Ф200mm自动划片机的同时，为生产线获取有效经济效益奠定了基础。 155 该项目的实施显著提高了硅片生产过程中划片工序的精准度，从而提高了整条生产线的产能，在其余条件不变的情况下，能使单位硅片增加1000～1500只1cm*1cm的有效传感器。另一个方面，精准的划片技术也能大大提高目前的科研水平，推动了新系列产品的研发进度。初步估计，该项目年产值可增加600万元左右，销售收入可增加330万元左右。创税50万元左右。 江干 江干 2009.07-2010.02 27 西子孚信办公自动化系统 杭州西子孚信科技有限公司 为便于提高工作效率，缩短工作审批流程，推行电子化办公，启动了workflow协同工作流系统项目。此项目由上海源天软件管理有限公司特派顾问主导，组织调研，对公司各个模块的实际操作流程信息进行收集、整理，从中发现问题，寻找改进策略，最终策划出更合理的操作方案。调研当中，项目负责人对公司现有的流程进行了适度的调整、修改、简化，最终达到一个全面梳理的效果，这对公司内部流程起了一个很好的诊断优化作用。实现了协同工作流管理系统的流程模块实现网上交流和审批平台，提高业务运作效率，提升客户满意。 270 采用EJB编程模型，实现大并发用户数：20000以上；模型准确性：95%；响应速度：10秒/兆；J2EE应用架构：5层；应用架构扩展性：支持XML，可以与多种系统集成；支持各类主流硬件平台；支持Windows 2000/xp、AIX、HP-UX、Solaris、Linux等操作系统；支持Oracle 8/9i、DB2、Sybase、MS SQL Server等大型数据库；2009年销售收入83000万元，产值96000万元，利润13000万元。 江干 江干 2009.07-2009.11 28 立体车库专用3D仿真系统 杭州西子石川岛停车设备有限公司 该系统主要是实现三维计算机辅助设计，通过改进设计软件，引入关系型CAD设计软件，对开发过程进行重组，把新产品研发结果模块化、系列化和参数化，把复杂耗时的产品设计方法转变为简易快速的变形设计，让研发人员专注于产品新功能、新特性的开发，提高销售人员响应客户的能力。同时该系统将建立面向计算机集成产品工程的编码标准体系，对零部件进行ABC分析，扩大标准件，尽量转变专用件为通用件或相似件，抽取相似件的特性和几何要素，进行参数化分析。其次，利用关系型CAD和PDM系统建立参数化产品模型，建立变形设计规则，建立交互式设计系统，充分利用已有的技术资源。 198 该系统的实施能使企业达到国外先进企业的设计水平，使整个设计小组能共享协同设计平台，减少大量的订单设计工作量，降低设计差错率，避免重复的图纸查询工作，更加强了数据的保密及有效性。从总体上来说，该项目实施后能提高设计人员的设计能力，减少重复工作量，每年为企业减少50万元的IRR费用。 江干 江干 2008.07-2009.10 29 基于WEB的全程实时监控信息系统建设 祐康食品集团有限公司 项目采用基于WEB的全程实时监控信息系统技术，安装网络视频系统、红外线系统、智能监控系统等设备及技术，将信令控制与媒体流交换分离的先进理念引入视频监控系统，用户可以从网络上的任意一点查看任意一台摄像机的监控实况和录像，实现监控规模的无限制扩展，达到24小时全程可视化监控。通过该项目建设，将祐康九堡工厂打造成为全国食品行业首家“透明工厂”，接受全世界用户时时、在线、全程监督。 |
| 500 该项目通过在厂区内安装300多个摄像头，采用视频监控系统，做到24小时全程可视化监控。项目通过主动把食品生产全过程的知情权、参与权交给消费者，让消费者能通过互联网时时监控产品的生产全过程，自觉、自愿地接受全社会的质量监督。通过该项目的建设可引领食品企业积极、诚恳地建立自律机制，有利于推动食品行业内“透明”监管体系的建立，从而推动食品产业的健康、快速发展。减少管理费用200万元。 江干 江干 2008.07-2009.10 30 ERP升级项目 杭州市食品酿造有限公司 对公司现有ERP系统进行升级，升级后的系统含系统管理与设置、财务会计、管理会计、供应链、生产制造、人力资源、专家财务评估、U8商业智能、UAP平台共9个模块，实现物流、资金流、信息流的有效集成。此外对服务器、终端计算机等设备进行升级改造，确保系统正常有效运转。 60 该项目实施后，可以进一步实现有效信息共享，为公司准确决策提供依据；各生产基地联系密切，协同能力提高，生产效率得到提升；购、销、存等环节实现精细化管理；管理费用较项目实施前可降低15%。每年降低直接费用20万。 江干 市属下划 2008.06-2009.12 31 杭州中高发动机有限公司ERP系统与自动化立体仓库系统 杭州中高发动机有限公司 采用金蝶 K3 ERP管理软件系统，整合资源，规范流程，实现企业的物资流、信息流、资金流的信息化管理。同时建立了以信息技术为核心基础的自动化立体仓库系统，实现物资的快速、高效与集中管理。并通过SOA技术，将ERP系统与自动化立体仓库系统进行无缝集成，实现了从物资的采购、检验、收发、核算全流程的一体化管理。 1000 通过实施ERP系统与自动化立体仓库系统，零部件存取准确率达到100%，效率比人工存取高3倍以上，提升企业竞争力；提高计划质量，加强生产过程控制，加大财务监控力度，保证资金运行效率，有效降低制造成本与库存资金占用，存货周转率提高150%；实现信息的合理存储、及时采集和信息共享，降低了作业强度，减少重复劳动，提高了信息质量与处理效率，提高劳动生产率200%以上。 经开 经开 2008.03-2009.12 32 手机铰链三维CAD、PLM管理系统一期建设 杭州安费诺飞凤通信部品有限公司 PLM系统围绕产品设计与生产制造，构建PLM产品生命周期管理信息系统，总体框架包含：1、产品研制过程及项目管理；2、图文档管理；3、产品数据可视化；4、产品结构管理；5、EMAIL集成以及个人/企业日历支持；6、工作流程管理；7、Office/MCAD集成；8、异构系统集成（CATIA、PRO/E、UG等）。主要实现数据有效共享，信息得到快速传递等管理功能，以缩短产品开发周期，提升项目开发成功率及降低开发成本。 650 实施PLM系统后，提升各部门的协作功能，节省开发周期10天以上。根据2008年的项目量，实施PLM系统后，每年能节省成本200万元以上的经济效益。 经开 经开 2008.01-2009.06 33 企业综合性管理信息化项目 浙江顾家工艺沙发制造有限公司 企业综合性管理信息化项目的开发实施，形成以金蝶--K3 ERP、Strategy Companion--BI软件Analyzer和自行设计开发的分销系统为核心的信息化整合解决方案，实现销信、采购、计划、生产、库存和财务管理等业务的信息化，应用的覆盖率达到85%以上；实现企业物流、信息流、资金流“三流统一”的总体目标，提升沙发生产过程、物流过程的技术含量和公司整体的管理水平。 600 准时交付绩效增长：15%-20%；库存积压减少：20%-25%；产品配套差错率减少：70%-80%；履行周期减少：25%-40%；准确度提高：40%-60%；生产力提高：5%--10%；降低供应链成本：15%-25%；营运费用降低：15%-25%。 经开 经开 2009.01-2009.12 34 CAD/CAM软件的实施及ERP二期优化 西帕机械（杭州）有限公司 该项目在原有CAD/CAM软件开发平台基础上，引进高端CAD/CAM软件UG NX作为新产品的研发和制造工具，进行三维建模、模拟仿真、三维装配、机械加工和在统一系统中产生BOM、数字文档管理；同时，在原有的ERP （Oracle EBS）系统基本正常运行的基础上，实施ERP二期项目，主要包括：供应链管理的优化，库存管理，生产成本控制管理，CAD产品设计与Oracle系统BOM数据转换接口，ERP系统帐务模块与金税接口，系统服务器及硬件网络优化和提升，实现CAD（设计BOM）到ERP（制造BOM）的自动转换。 453.97 NX软件应用于产品的研发和生产过程中，研发效率提高50%，新产品开发时间缩短20%。ERP二期实施后，提升管理效率与生产力，减少了从新产品设计BOM到物料计划的时间，优化了排产，降低了生产成本，交货周期交货周期较以前缩短20%，系统优化后运行环境更稳定、更安全。 |
| 经开 经开 2007.03-2009.02 35 神州数码易拓TIPTOP、CRM、EASYFLOW等信息化ERP应用软件项目 浙江惠松制药有限公司 该项目将导入神州数码易拓（TIPTOP）ERP系统的19个模块，包括：大型制造业系统管理系统、整体基本数据管理系统、料件基本资料及库存管理系统、产品结构管理系统、采购管理系统、物料需求计划系统、生产管理系统、制程与工作站管理系统、品质管理系统、成本会计管理系统、销售管理系统、设备管理系统、总帐会计管理系统、应付帐款管理系统、应收帐款管理系统、票据资金管理系统、固定资产管理系统等。同时，在TIPTOP－ERP供应链及财务系统的基础上，导入CRM、EASYFLOW、HR、BI等管理软件。 300 1、提高在制品库存信息的及时性和准确性，加强产成品存货信息管理，减少库存成本，降低平均单位库存10％；2、缩短产品生产周期8％；3、总账系统可以直接根据业务单据生成会计凭证，使财务、业务数据共享，保证了财务数据一致性和可追踪性；4、提高采购、销售及仓库的业务质量，将手工业务转移到计算机上进行，实现网上制单、审核的工作流程，降低管理费用5％，增加年销售收入2000万元，每年增加利润200万元。 经开 经开 2009.03-2011.03 36 杭华油墨化学有限公司大型复杂过程综合自动化控制系统 杭华油墨化学有限公司 在平版车间、树脂车间、液体化工罐区3个生产车间及部门设置计算机集散控制系统（DCS），各DCS之间采用高速数据网进行通讯（光纤环网），各液位、温度、流量、重量等主要工艺指标实行网络数据共享、自动调节、充值计量、联锁等自控手段对生产过程中的关键参数实现自动控制，对重要参数实行监视及报警，同时能在DCS操作站显示流程图、趋势图、数据一览、报警一览等画面，并能打印报表。 199.68 自控系统的成功投入使油墨生产的稳定性、连续性大大提高，有效提高了产品的产量和质量。据测算，自控系统的成功投入约可提高产量3%～5%、产品合格率提高约3%～5%、降低人力资源5%～10%。同时，采用国产自主化控制系统替代国外进口设备，其先进性超过国外同类产品，且价格仅相当于国外同类产品的50%，节省投资约200万元，取得了良好的经济效益。 经开 经开 2007.02-2009.02 37 金蝶ERP信息化应用项目 杭州丘比食品有限公司 项目包括了仓储、采购、存货、销售和财务模块。通过项目实施，对公司总体的产品库存情况实现即时监控，有利于生产计划的合理安排；与销售进行联动，有效控制产品过期、过剩和不足；在原料和资材方面，实现合理的库存控制，进行合理的库存量控制；在财务上可以全面、及时的了解分公司的资金情况，有利于决策人员更好的、更合理的安排使用资金，并能及时的从财务上发现管理上存在的不合理情况，做出及时的策略调整。 100 1、以科技代替人工，产生人工费的节约15万元；2、产品库存量的可视化，减少因过期产品的损失10万元；3、达成原料资材的合理备货量，减少积压货款150万元。 经开 经开 2008.12-2009.12 38 用友EPR及图文档案系统信息化应用项目 杭州世宝汽车方向机有限公司 用友ERP：1、建立共同基础信息平台系统；2、建立销售管理系统，实现销售订单的全程跟踪系统；3、建立库存管理系统，对关键物料实现批号跟踪管理；4、建立采购管理系统，在系统上实现采购管理基本业务，采购订单全程跟踪；5、再次规划合理的成本核算体系，利用先进的数据库管理手段，提供现金的报表管理和查询功能；6、全面实现财务管理与销售、生产、采购及库存基本业务信息化的集成化，加强财务对业务的监控，提高企业的财务安全。图文档案系统：1、编目归档管理；2、档案数据维护；3、档案利用；4、档案查询；5、档案统计；6、档案作废管理。 55.13 ERP系统：企业的数据精度显著提高，提升企业的规范化管理水平，在计算机平台上统一操作，按照统一的流程规范化管理，效率大幅度提升。应收账款比率提高25%，资金周转率提高13%，库存率降低3%，采购准确率提高30%。图文档案管理系统：通过图文档案管理系统的应用，查询图文的准确性和速度加快，并图文的保密性起到很大的作用。 经开 经开 2007.01-2008.12 39 手机按键自动化生产线及内部信息化维护项目 杭州奥德莱斯电子有限公司 公司通过引进平网印刷机、手机按键贴付机、紫外线照射装置、高精画橡自动检查装置等高精密塑料制品生产测试自动化设备，用于注塑成型模具及冲、切割模具、工夹具、治具及GSM手机薄膜按键、高精度超薄型透光式塑料按键等高新技术产品的自动化生产，大大减少人工操作失误，提高生产效率和有效保障产品质量。另外，通过金蝶财务软件升级，提高工作效率，计算准确、及时、能及时有效的为管理决策提供及时准确的数据支撑，实现无纸化办公。 |
| 600 随着项目的持续实施，引进国际先进的自动化生产和测试设备后，产品生产的关键工序自动化程度和产品质量将明显提高。配合公司国际化企业运营模式，先进的内部信息化手段的实施，将极大提高管理效率和生产效率，预计因此直接带来人工费用的节省超过100万元，平均降低企业成本15%左右，生产周期缩短25%，劳动/管理效率提高30%，准时交货率提高40%，人为故障率大大降低，产品质量与产量、销售收入将会产生质的飞跃。 经开 经开 2008.01-2009.07 40 泰尔茂计算机制造集成系统CIMS一期 泰尔茂医疗产品（杭州）有限公司 本项目的实施内容主要包含ERP系统、客户关系管理系统（CRM）、生产自动化管理系统（SPEED 2）以及自动化测试生产线改造（包括挤出成型自动化生产线、C220 高速电子体温计全自动生产线、印刷照合比较系统等）。通过信息数字化控制的生产自动化管理系统（SPEED 2）以及自动化测试生产线改造的实施，并配合公司从国外引进的X射线透视检查装置、尘埃测定仪、分光测色仪等一系列具有国际领先水平的自动化生产测试设备，实现了从成型、加工、组装、检测、包装到灭菌等各生产环节的高效流水作业及全程电脑信息化检测控制，并可对各类数据实时保存和快速进行良否判定，使我公司为患者和医护人员提供安全性能可靠的医疗产品。 1058 通过实施计算机制造集成系统CIMS一期项目，实现了企业生产管理的高效运转，对提高企业的生产水平、质量水平和管理水平有非常大的促进作用。同时产品出口的顾客投诉率≤0.1PPM，产品出厂合格率为99.99%以上，实现了“顾客零投诉，100%满足顾客需求”的品质目标。2008年直接实现经济效益达75822万元，上交税金2964万元，创汇高达1.1亿美元。 经开 经开 2008.01-2008.12 41 信华精机企业内部信息化管理系统 杭州信华精机有限公司 公司建有高规格的中心机房，配置IBM Xseries、IBM System 3500系列服务器4台，H3C Quidway3900系列交换机，Check Point软件防火墙、Juniper硬件防火墙等网络安全设备，客户端配备 60台DELL电脑。采用神州数码公司的易飞系统，建立视频会议系统，与总部建立便捷的沟通渠道。员工IC卡考勤系统，改善人事薪资部门的工作，提升企业信息化水平。 120 应用了内部信息化管理系统后，使公司信息化水平得到极大提高。客户订单、产品报价、物料计划分解、物料采购订单下达、物料库存管理、车间生产、成品入库、成品销售、财务结算、人事工资等完全在ERP系统中操作。简化了各部门的书面单据，工作流程加快。公司管理效益得到极大提升。客户满意度也得到提高。现在ERP系统已经完成融入到公司各个业务环节，为公司管理起到基础性的作用。公司利润从06年的1300多万上升到07年的2000多万元。 经开 经开 2007.01-2009.12 42 信华精机生产制造信息化改造项目 杭州信华精机有限公司 公司引进西门子最新款的智能化、网络化设备（Siemens SiplaceHF、HF-3、HS-60各一台，IBM System X3500数据库服务器一台，网络交换机2台），采用Siplace Explorer Pro软件系统，将原有生产设备独立的数据库通过信息化改造，全部实现网络化管理。配置自动光学检查设备，实现“以机代人”。并投入Zebra条码打印机2台、Sybmol手持式无线条码扫描枪，建立物料扫描系统。 1080 通过生产制造信息化改造，实现了生产制造过程的网络化管理，使数据库系统能自动备份，相互共享，极大地提升自动生产程序编制速度。改变原来产品只能在某固定产线生产的状况。生产调配的灵活性大大提高，极大地提升了公司制造能力，大大提高了不良品的检出率，增强了所有物料的可追溯性。公司利润从06年的1300多万上升到07年的2000多万元。 经开 经开 2007.01-2009.12 43 娃哈哈综合档案管理系统 杭州娃哈哈饮料有限公司 该系统引进北京量子有限公司的专业档案管理系统，并进行二次开发，配备相应的服务器、档案管理必需设备，如扫描仪、刻录机、备份设备、电脑等。并实现以下功能：1、与OA系统无缝连接，实现文件归档功能；2、档案的门类管理功能；3、档案的统计报表、鉴定销毁功能；4、档案的借阅利用功能；5、档案的编研功能；6、档案的安全保密管理功能；7、档案的信息发布功能；8、档案的系统维护管理功能。 237.42 1、档案管理集团化：实现联网档案管理，为加强集团对外地公司档案管理和监控提供管理平台起到了很好的推动作用；2、馆藏档案数字化：实现电子文件直接归档、实体文件（或实物）通过数字化为电子文件，保护珍贵实物档案；3、业务流程自动化：实现与办公自动化系统集成，将电子文件从拟稿、传阅等系列环节整个电子文件生命周期全部归档到档案库；4、提供利用网络化：档案部门通过网站形式把馆藏数据展现给用户，用户根据权限可以在网络终端随时查询档案目录和原文，发布到网络上的信息包括文本、图像、录音、录像等各种形式，大大节约数据采集的成本。 |
| 经开 经开 2008.03-2009.08 44 九源基因自动化信息化系统项目 杭州九源基因工程有限公司 1、水系统自控、通过自动控制温度、电导、PH值、液位、水泵等能精确控制各项指示提高水的质量，提高工作效率；2、空调自控系统，通过自动控制温度、湿度保证车间生产环境GMP要求，同时也节约了人力成本；3、车间信息采集系统、生产车间整个生产过程能过视频信息采集系统记录和随时监控，保证生产过程的规范，又能利于质量回顾分析，有有利产品质量的提高；4、消防报警系统及短信平台的建立及时发现隐患确保安全。 80 通过以上自动化控制系统和信息系统项目的建立，可提高工作效率，提高单项生产率5-10%，减少加班时间10-20%左右，降低质量保证方面的产生的费用，提高公司产品的质量水平，使公司及公司产品更具竞争力。 经开 市属下划 2008.03-2009.12 45 数字设计与加工自动化的应用 安瑞医疗器械（杭州）有限公司 1、三维设计数字化项目：引入并推广应用AIP3D设计软件；2、生产设备PC数字化：包括自动检测系统、数控加工中心及PC控制系统配件等改进生产流程，实施数字化管理，提高生产制造过程数字化程度。 350 1、实现从设计到生产加工的自动化，产品设计周期缩短15%左右，试制时间缩短为三个工作日，产品或零部件一次性合格率达到98%；2、技术图纸出错率<1%，产品设计三维虚拟已高达60%以上，实现工业设计、产品设计、生产加工的全过程自动化；3、提高生产率9%，交货期准确率提高5%左右。 经开 经开 2008.01-2009.10 46 自动控制技术在连续电镀生产中的应用 怡得乐电子（杭州）有限公司 根据电镀生产的大批量、流水性的特点，引入自动化电镀生产设备，在生产过程中全面实现自动化，包括了前处理、电镀操作、故障分析处理和质量管理，用智能数据采集卡采集现场检测数据， 通过DPU处理后送到上位工控机进行监视和控制。实现生产车间与管理部门在网络通讯，保证生产现场各类检测数据实时性。 4200 1、减少有危害性气体逸出的溶液，减少蒸发量20%～50%， ，改善了生产环境；2、电镀产品合格率从原来的70%～85%上升为现在的95%以上；3、实现卷到卷的连续生产，减轻工人劳动强度；4、年节水1500000t（约177万元），年节约维修费用600万元，年节约化工辅料350万元；5、生产能力提升15%；6、废水排放量减少12%，废料减少7%。 经开 经开 2008.12-2009.11 47 杭州中粮美特容器有限公司SAP项目四期 杭州中粮美特容器有限公司 采用国际领先的SAP公司的MYSAP套件产品，结合ASAP实施方法论和公司内部总结的快速实施的项目管控计划，2009年分步实施成都利润点SAP项目和天津利润点SAP项目。该项目加快了公司信息化应用进程，基本实现了基于SAP系统的企业管理平台。业务应用涉及销售、生产、物流、财务。 100 1、加强公司内部管控，提高客户满意度，预计降低库存10%～40%；资金周转提高20%；库存盘点误差<5%等；2、作为国内金属包装行业首家应用SAP系统，有效解决了印刷产品核算的难点。为金属包装行业的信息化实施，积累了宝贵的经验，对于SAP这样的世界级企业管理软件的本土化应用，提供了很好的案例。 经开 市属下划 2009.03-2010.01 48 营销管理信息化项目 浙江苏泊尔家电制造有限公司 主要包括市场管理和分销管理及服务管理三大项，其中市场和分销管理中包括预算、订单、帐款、终端管理，服务管理包括服务网点、帐务、配件、售后服务管理。技术实现：采用JAVA和XML技术，构建基于Internet的三层结构的营销管理系统。 300 营销管理平台（CRM客户关系管理）的应用，使总部能够更好地统一营销政策，轻松监控各营销中心、经销商、销售终端等能够更好更快地在权限范围内调整和执行相关业务。包括1、预算控制：市场费用预算执行系统控制，实现系统内费用可查，可控；2、终端管理：终端数据实时录入更新；3、促销管理：促销物料实现及时申请发放；4、订单管理：客户可自助下单，提高了下单效率；5、物流管理：物流管理实现系统化，物流管理水平极大提高，加快了物流发货速度。 高新 市属下划 2008.01-2009.12 49 杭州油脂化工有限公司生产过程DCS控制系统 杭州油脂化工有限公司 通过先进合理的软、硬件配置及一次仪表的选择，使整套装置始终在高质量、高水平的自控状态下运行，以达到低耗、优质、高产的生产管理目标。控制系统包括单回路的液位控制、温度控制、流量控制及压力控制等。其中流量控制和液位控制因为介质及流程的特殊性，由调节器输出控制信号，调节变频马达或控制阀达到控制要求。计算机控制吸收国内外先进控制系统经验，采用当前先进的集散控制系统，实现生产过程的监控及生产数据的管理。 |
| 350 生产过程实现DCS自动控制，减少生产过程的操作人员和生产操作中的人为因素，降低生产消耗，提高产品的一次合格率及不合格率，产品一次合格率可提高1%以上，降低企业生产运行成本约250万元，增加企业的经济效益。 高新 市属下划 2009.04-2010.06 50 中博软件信息平台建设项目 杭州中博软件技术有限公司 1、建设公司信息平台，建立企业内部开发、测试、工程的电子化运作体系，包括硬件设备的添置，第三方软件的采购应用；2、公司网站专业化建设，Zhongbosotft域名建设，专属邮件系统建设；3、建立员工知识库共享机制；4、 随着项目及客户的不断增加，启动售后客户服务中心建设。 1200 通过本项目的建设，公司的信息化合流程建设上台阶，能有效整合相应资源，业务流程进一步理顺，科技形企业的信息化工作环境明显改善，提高产品研发质量，降低企业实际运营成本。预计每年可实现利税500万元，企业成本降低20%，工作效率提高30%以上。 高新 高新 2007.07-2009.07 51 正泰太阳能企业信息化（一期）项目 浙江正泰太阳能科技有限公司 本信息化一期项目主要由生产执行系统MES（myCIM）、ERP企业管理系统、OA办公自动化系统和企业网络管理系统四大部分组成。其主要内容为：1.实施应用于正泰太阳能生产的制造执行系统MES，提升批次管理和良率管理水平，为准时交货和提高客户满意搭建管理平台；2.ERP企业管理系统（U8）的实施，同时与车间管理系统（MES系统）集成，使企业各环节数据顺畅和统一；3.使用OA办公自动化系统实现公司协同办公、知识共享、文档管理；4. 建立公司邮件、域控制、网络安全管理，保证公司信息安全稳定。 1200 系统实施产生效益：1、制造过程的信息化，透明化，标准化。生产数据可实时展示，并减少车间人力成本5%；2、通过系统规范车间的操作，提高效率和品质。减少管理成本10%；3、改善生产运作的控制与跟踪；提高机器维护效率20；4、提高产品品质；5、提升产品历史数据的可追溯性；6、减少库存成本，降低平均单位库存5%；7、通过OA系统实施提高公文流转实效性和规范性，提高管理效率10%以上。 高新 高新 2008.06-2009.12 52 神州数码OA平台（二期） 杭州神州数码有限公司 1、针对协同办公平台所需的服务器及其他硬件采购及布线；2、员工在线培训系统：建立虚拟教室，提供在线声音、影像以模拟真实教室的形式进行互动教学，员工通过浏览器从web端进行课程学习；3、企业内部管理管理流程：人力资源员工自助服务系统、财务报销系统、会议室预定系统、车辆预定系统；4、企业安全保障系统：包括安防监控系统、门禁系统、网络信息安全软件；5、即时信息系统完善：添加即时会议功能。 370 通过建设本项目，公司的资源得到有效整合，人力资源成本下降20%，预计可支撑业务量提高15%。员工工作简便，工作效率提高30%以上，企业成本显著降低。为企业的持续、健康、快速发展打下良好基础，将会产生显著的经济和社会效益。 高新 高新 2008.01-2009.09 53 精英在线企业培训信息化管理系统 杭州精英在线教育科技有限公司 本系统采用windows技术构架，支持多层构架；支持各种类型的数据库系统；具有完善的多层分级管理机制；支持灵活的用户组管理，方便资源权限的控制；自动提供相关的安全授权和验证，具有良好的系统安全性和可扩展性。通过培训管理系统生成的数据进行关联查询和各种筛选、统计和图例分析。 300 运用该培训信息化管理系统将大大减轻企业培训负担，服务企业转型升级。可以按照企业需要，运用学分制管理的方式，按照规划好的学员素质模型，不同层次的人员分配给不同的学习课程， 加强对自我学习方向、科目、内容的指导，积极营造“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，实现企业与个人发展的双赢。 高新 高新 2007.04-2010.02 54 企业项目管理信息化系统 浙江麦仕通网络科技有限公司 企业项目管理信息化系统包含管理软件与视频会议系统两部分，管理软件基于B/S（浏览器-服务器）模式开发，视频会议系统基于c/s（客户端/服务器端）模式开发。核心内容包括工作流程监控，动态跟踪执行，多方视频会议，及时聊天，文件在线共享传输等模块。此系统有助于企业内部管理效率提高和员工执行效率全程把控，减少企业沟通成本，有助于提高企业的管理效率。 |
| 150 1、经济效益：每年可为企业增加经济效益大约为200万元左右；2、管理效益：增加产品生产的自动化管理程度，提高产品质量，降低了生产成本，节能环保；3、提高劳动效率40%；降低企业人力成本30%；收入提高12%。 高新 高新 2008.12-2009.09 55 仿真与数字样机技术在建筑电器产品中的应用 杭州鸿雁电器有限公司 主要内容：为了达到建筑电器行业产品技术性、经济性和社会性等各方面性能的最优化，本项目提出建筑电器产品仿真与数字样机技术。通过建立建筑电器数字化模型，对建筑电器进行虚拟仿真、评估和测试，能在样机制作前就对研制的新产品进行模拟分析，从而降低重复样机制作的试验成本并提高产品质量。 630 应用项目系统可改变现有传统的产品设计流程，有效地缩短建筑电器新产品设计周期20%以上，减少产品开发成本5%，并形成企业独特的建筑电器产品设计标准、规范、方法和流程，提高企业规范。 高新 高新 2008.06-2010.05 56 协同商务管理系统 普天东方通信集团有限公司 东信集团协同商务管理系统是基于集团管控要求基础上进行的信息资源的统一规划与整合，其目的是通过信息资源的充分共享和业务运营的高效协同，以提升信息化对集团管控的支撑能力。其内容主要包括集团信息化评估规划、协同商务管理系统规划、企业信息门户及协同管理系统建设、协同通信协同建设和绿色机房建设。 1560 1、协同办公费用减少约250万元/年；2、信息资源共享率提高约60%；3、流程审批等待时间降低约50%；4、会议费用减少约100万元/年；5、会议路途时间减少约10000小时/年；6、能耗费用减少约50万元/年。 高新 高新 2009.05-2010.12 57 企业网络系统改造及信息化应用项目 杭州中正生物认证技术有限公司 1、企业局域网更新改造：包括企业内网接入、楼与楼间内网联接及内网信息安全等；2、建设、完善企业内部核心业务流程，例如财务系统、采购系统、生产库存系统、销售管理系统等各子系统的应用；3、建立企业内部协同工作平台及知识信息共享平台，充分加强企业内部沟通及协同工作能力；4、引入电子商务功能及远程客服功能，重建企业网站，包含了网上客服中心和在线订购产品的功能。 55 在通过信息技术的应用，使得传统工作方式得到改变，因而可以直接带来生产、工作效率的提高，人均办公费用降低20%以上，管理效率提高80%，人工费用相对减少10%，对企业有效降低经营成本，提升企业利润具有重大意义。 高新 高新 2007.11-2009.10 58 龙山税友营销与咨询服务平台 税友软件集团股份有限公司 该平台包括二大功能：咨询服务管理和市场营销管理。（1）咨询服务管理：根据公司的业务模式，实现咨询业务集中化、服务业务本地化。建设一个大区大区呼叫中心，将全国十五个省的呼叫中心合并到该大区大呼叫中心，统一提供咨询服务，并将咨询解决不了的问题派发到各个分子公司进行上门解决。系统主要功能包括：咨询受理、人工座席自动座席、路由排队、知识库管理、满意度调查、社区管理、服务管理。（2）市场营销管理：通过收集加工各种途径获取的客户信息，形成语音、即时通讯、广告文本等载体，用以加强营销通道的建设。同时，通过对营销内容、营销过程的精细化管理，实现对网络化营销的有效管理。系统主要包括营销管理、组织营销、个人营销、营销座席、营销绩效、客户评价、营销问题管理、营销素材管理等功能。 870 在经济效益方面，由于可以集中将座席部署在人力成本更为低廉的地区，每年可节约人力成本在500万元以上。营销信息化也将为企业节约100万元以上的管理成本。在管理效益方面，通过该项目的实施部署，实现了用户管理、产品管理、商务交易、市场营销、支持服务的全过程管理。并建立起了一个大型的多渠道接入的联络中心，将全国十五个分支机构呼叫中心进行了整合，提供一站式的话务服务，极大地提高了企业的管理效率。 高新 高新 2008.06-2010.06 59 实施企业级销售管理平台（ERP） 杭州顺胤科技有限公司 主要内容：有销售管理、库存管理、财务管理、办公管理、统计分析等。技术水平：采用基于J2EE体系构建，具备良好的稳定性、扩展性和平台无关性；采用B/S/S三层式架构构建，无需客户端，具备良好的可维护性；以XML标准为基础，构建了标准的系统接口，可以和第三方系统进行方便的数据交换。局域网内应用单比操作响应时间﹤3秒；日常报表生成时间﹤15秒。 |
| 160 随时随地明确地知道当前公司的状态，如销售人员的进展情况，客户的情况，财务情况，库存情况，竞争对手的情况，办公室的管理情况等等；随时随地根据已知记录和强大的分析功能，供管理者预测近期的物料需求、人力需求、资金需求等；加强员工以及部门之间的协作，实现资源共享、信息互通，大幅度提高工作效率和增强企业的凝聚力。降低库存20%以上；交货期准确率100%；采购计划有序性达95%；降低办公成本15%。 高新 高新 2009.05-2009.10 60 数字化工控系统及信息化管理系统 浙江大立科技股份有限公司 项目内容：1、建立覆盖全公司的计算机网络；2、建立集成的信息管理系统，对企业的财务数据、物流数据、生产数据进行统一管理；3、应用信息化管理系统，提升企业管理水平，降低运营成本；4、应用数字化工控系统，提升企业的生产能力、产品质量和研发实力。 1200 增加销售收入3000万元，增加利税150万元。库存下降30-50%，库存周转率提高50%。管理水平提高，管理人员减少10%，生产能力提高10-15%。 高新 高新 2008.01-2009.05 61 铁皮石斛LED生长照明系统 杭州汉徽光电科技有限公司 本项目是信息技术改造组培室补光系统，开发新的植物组培专用LED光源系统，提高补光系统信息化、智能化、光质、光强精确化。根据铁皮石斛生长对光的需求，通过利用微处理技术、数字通讯技术对系统进行控制和管理，来实现植物组培专用LED光源系统的光强可调、光谱可调符合植物生长的需要。该植物组培专用LED光源系统研制成功将照明系统节省用电量比目前的光源系统减少30%；使用寿命是目前组培光源系统的5倍以上。 150 （1）利用信息化技术实现光质、光强可调，符合铁皮石斛生长的需要；（2）铁皮石斛优质组培苗比例提高10%以上；（3）铁皮石斛商品组培苗 |
|
市工业资产经营投资集团有限公司，各区、县（市）经贸局（经发局、发改经济局），杭州经济技术开发区经发局，各资产授权经营单位： 现将2009年第二批杭州市工业企业信息化应用项目备案计划印发给你们。本批项目共149项，由各单位组织申报，主管部门初审，并经专家评审最终确定。这些项目的实施，将对加快推进我市工业企业信息化应用，促进信息化与工业化的融合，起到明显的推动作用。 请各项目承担单位按照杭州市工业企业信息化应用项目的有关管理办法认真组织实施，确保项目按期完成，并取得预期的效果。各主管部门要督促项目的组织实施，并将完成情况及时反馈市经委技术进步与装备处。 二○○九年十一月三日 二○○九年第二批杭州市工业企业信息化备案计划项目汇总表 序号 项目名称 企业名称 主要内容及技术水平 计划投资 （万元） 企业实施信息化项目后的社会经济效益 所属区、县（市） 隶属 实施起止时间 1 办公自动化系统（OA）及数据信息化管理系统（PDM）的建设 杭州华日电冰箱股份有限公司 该系统是建立在计算机网络和数据库的基础之上，引进相关软件，并根据需要完善公司的硬件网络系统，在全公司内实现项目开发、管理和办公工作自动化，数据库管理系统则实现了对产品所有数据的管理工作。整个公司的GS-PDM网络系统分为二层，第一层为最高层的主干网，它采用智能交换机来进行网段切分与联接，提供GS-PDM全局数据库及电子仓服务。第二层为各使用部门的局域网络，它采用交换机或集线器实现部门级的联接，并由多台主服务器提供GS-PDM应用层的集中事务处理，通过OA系统实现全公司的协同工作。 100 通过数据信息化管理系统（PDM）和办公自动化（OA）系统的建设，解决了由于企业信息化瓶颈造成的信息共享程度低，信息传递速度慢以及信息安全性等问题，预计每年可并为企业节约设计开发和数据传递等管理费用近300万元，提高开发和生产效率。预计每年可为企业创造逾500万元的经济效益。同时提高了设计和生产过程的效率，节省了较多的人力物力，具有较好的社会效益。 上城 上城 2007.01-2009.10 2 杭州绿盛集团有限公司OA管理系统 杭州绿盛集团有限公司 主要内容：文档在线编辑、公告通知、内/外部邮件、内部短信、个人事务管理、公共事务管理、公共文档管理、交流沟通、人力资源、客户信息、联系人信息管理、客户服务管理、产品信息管理、销售合同管理、销售记录管理、供应商信息管理等20个功能模块。功能模块涵盖个人办公、企事业单位管理、协作区、沟通交流、商务应用等方面，操作简便，可迅速适应无纸化办公环境。 60 管理效益：实现工作流程的自动化；实现知识管理的自动化，节约办公开支；实现车辆管理、会议记录等辅助办公的自动化并向多分支机构、跨地域的办公模式以及移动办公发展，提高整体的反应速度和决策能力。经济效益：每年可节约45万元以上。依据：通过办公自动化，每个部门至少减员1人，按10个部门，每人3万计算节支1*10*3=30万；节约纸张和打印机、硒股、复印机等辅助设备，按最低计算，最少年均10万；采用OA邮件、短信、公文处理等新型沟通方式，人均通讯费月减少20元，按200个管理人员计，年节支20*0.02*12=4.8万。 上城 上城 2008.01-2009.12 3 企业资源计划系统（ERP） 浙江印象实业股份有限公司 通过引进专业咨询公司对我司业务流程进行一系列的优化整合，实施企业资源计划管理ERP系统，将采购、设计、生产、销售、人力、财务、供应链管理有效整合，实现了企业数据的完全共享，大大提高了作为服装企业对市场的响应速度，加强了企业内部对人、财、物的集中管控，极大的增强了企业的市场竞争力和决策能力。 475 一方面可以提高企业内部员工的工作效率，从而降低企业用工成本；另外一方面由于供应链管理的有效实施，加快了物流，极大的增强了企业对于市场的响应速度，提高了市场竞争力，从而增大我司品牌服饰的市场占用率。 上城 上城 2009.03-2009.11 4 中瑞思创ERP管理系统更新项目 杭州中瑞思创科技股份有限公司 项目应用范围涉及生产技术管理、销售管理、计划物控管理、采购管理、仓库管理、制造管理、品质管理、财务管理和人力资源管理九大块。1、各部门建立统一K/3 BOS平台，提供标准的MPS/MRP流程，计划方式多样化（MPS/MRP、MTO模式）；2、体现了从预测、计划、核算、控制、分析、决策、考核等全套成本管理体系；3、满足财务核算需求提供完整的预算管理、资金管理、合并账务、供应链协同等产品功能模块；3、信息维护人员快速搭建新表单、新流程、新报表；4、BOS平台个性化定义跟随标准产品升级免去升级困扰。 |